v2.3.2 (2860)

Droit, Economie, Gestion - PIC-LEAN : Lean manufacturing

Domaine > Sciences économiques et de gestion.

Descriptif

Après une brève description des origines  du  Lean,  l'organisation industrielle d'une entreprise et la mesure de sa performance industrielle seront présentées. Les moteurs de la compétitivité seront évoqués avant d'introduire les enjeux et les acteurs du Lean dans l'usine.
Dans une seconde partie, les principaux outils seront décrits en détail et illustrés, de même que les conditions de réussite d'une démarche Lean. On montrera alors comment le Lean est applicable à d'autres environnements que l'usine et doit s'ancrer dans la culture de l'entreprise en général.
Enfin, le rôle prépondérant du Management sera étudié, rôle qui sera probablement le leur quand ils sortiront de l'école, permettant de mettre en avant les qualités d’un manager LEAN.

nombre d'heure en présentiel

19

nombre de blocs

5

Volume horaire par type d'activité pédagogique : types d'activité

  • Stage de communication : 19

Diplôme(s) concerné(s)

Parcours de rattachement

Format des notes

Numérique sur 20

Littérale/grade européen

Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées

Le rattrapage est autorisé (Max entre les deux notes écrêté à une note seuil)
  • le rattrapage est obligatoire si :
    Note initiale < 6
  • le rattrapage peut être demandé par l'étudiant si :
    6 ≤ note initiale < 10
L'UE est acquise si Note finale >= 10
  • Crédits ECTS acquis : 1 ECTS
  • Droit, économie, gestion acquis : 1

Le coefficient de l'UE est : 1

La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.

L'UE est évaluée par les étudiants.

Programme détaillé

1. Bloc de module
Les outils du Lean et leurs leviers sur la performance industrielle: systèmes de production, gaspillages et observations
2. Bloc de module
Les outils du Lean et leurs leviers sur la performance industrielle: lissage, flux et role des stocks
3. Bloc de module
Les outils du Lean et leurs leviers sur la performance industrielle: lean design, machines et équipements
4. Bloc de module
Les clés du succès d'une démarche Lean ; ses domaines
- les enjeux du Management
- Principes et Mission du Manager
5. Bloc de module
Les clés du succès d'une démarche Lean ; ses domaines
- Le Management de la Performance
    - le nominal : Management Control
    - le progrès : Hoshin Kanri

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