v2.5.0 (3618)

Droit, Economie, Gestion - EA301 : Gestion des ressources humaines et management interculturel

Domaine > Sciences humaines et sociales.

Descriptif

Ce cours est un enseignement de management des ressources humaines qui permet de  : 
 
. Connaître les principales composantes de la Gestion des Ressources Humaines, en découvrir les pratiques actuelles

. Eclairer quelques étapes-clés de la Gestion des Ressouces Humaines : les entretiens bilatéraux, la dynamique des individus et des équipes, la conduite du changement, …

. Reconnaître les différents styles de management et de leadership, et découvrir les principales tendances d’actualité à ce sujet dans un contexte en évolution rapide

. Comprendre l’impact des différences culturelles dans les entreprises, sources d’incompréhensions… ou de richesse

. Mieux se connaître soi-même, dans ses préférences et ses comportements au travail.

Objectifs pédagogiques

Préparer à la gestion des ressources  humaines dans le contexte professionnel international des ingénieurs.

30 heures en présentiel (8 blocs ou créneaux)
réparties en:
  • Stage de communication : 30

Soit 30 heures de travail global estimé pour l’étudiant.

effectifs minimal / maximal:

100/200

Diplôme(s) concerné(s)

Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées

aucun prérequis

Format des notes

Numérique sur 20

Littérale/grade européen

Pour les étudiants du diplôme Mastère Spécialisé Architecture et Sécurité des systèmes d'information

Vos modalités d'acquisition :

Evaluation de la contribution individuelle en séance plénière et lors des travaux en sous-groupes - travail individuel entre l'avant-dernière et la dernière session

Le rattrapage est autorisé (Note de rattrapage conservée écrêtée à une note seuil de 10)

    Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées

    Vos modalités d'acquisition :

    Evaluation de la contribution individuelle en séance plénière et lors des travaux en sous-groupes - travail individuel entre l'avant-dernière et la dernière session

    Le rattrapage est autorisé (Note de rattrapage conservée écrêtée à une note seuil de 10)
    • le rattrapage est obligatoire si :
      Note initiale < 6
    • le rattrapage peut être demandé par l'étudiant si :
      6 ≤ note initiale < 10
    L'UE est acquise si Note finale >= 10
    • Crédits ECTS acquis : 2 ECTS
    • Droit, économie, gestion acquis : 2

    Le coefficient de l'UE est : 1

    La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.

    L'UE est évaluée par les étudiants.

    Programme détaillé

    1. Bloc de module:
    Présentation générale – Contenu – Méthode – Pédagogie – Planning
    Constitution des équipes – Théorie sur le groupe (Socio. des organisations première partie)
    Jeu de coopération
    Le management des organisations – Le Cas « Pamplemousse » sur le développement d’une stratégie RH en entreprise, traitement du cas par équipe et correction en grand groupe
    Un cas historique de conduite du changement : « Les abats »
    2. Bloc de module:
    Cas « Pamplemousse » sur le développement d’une stratégie RH en entreprise, traitement du cas par équipe et correction en grand groupe
    Un cas historique de conduite du changement : « Les abats »
    3. Bloc de module:
    J2 - Identifier et développer les compétences professionnelles
    La Fonction RH – Enjeux et Activités
    Fonctionnement des Groupes (jeu de la corde à noeud)
    La Gestion des Compétences – la GPECT
    Rémunération - Qualification  / Classification / Job Grading
    4. Bloc de module:
    Le Recrutement – jeu de l'image à deviner – Simulation d’un recrutement en équipe – utilisation d’une grille d’analyse et analyse en grand groupe
    5. Bloc de module:
    La gestion des parcours et des carrières
    La formation
    Les stratégies d'équipe face au changement
    6. Bloc de module:
    La gestion des conflits : test « Assertivité », simulation d'entretiens difficiles
    Les diversités culturelles  et l'entreprise - management interculturel
    7. Bloc de module:
    Comprendre les différents styles de management, comprendre les situations adaptées pour chaque style (Modèle du management situationnel)
    Apercevoir les tendances du management actuel à travers le cas Google, puis une présentation du mouvement des "entreprises libérées".
    8. Bloc de module:
    Du management au leadership
    L'évaluation : simulation d'entretien
    Conclusion et feedback sur le cours

    Mots clés

    management - ressources humaines - gestion - groupe - équipes- interculturel - recrutement - gestion des talents

    Méthodes pédagogiques

    Alternance de cours et d'exercices d'application pour intégrer les concepts et les méthodes.
    Veuillez patienter